GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT NƠI CÔNG SỞ

A – Thời lượng: 2 ngày

B – Phương pháp giảng dạy:

1. Học viên là trung tâm; Giảng viên là người dẫn dắt.
2. Đào sâu suy nghĩ và tư duy hệ thống cho học viên bằng phương pháp Coaching và Mentoring.
3. Trao đổi, thảo luận nhóm dưới sự hướng dẫn của giảng viên.
4. Bài tập thực hành và hoạt động nhóm.
5. Học tập lý thuyết thông qua thực hành.

C – Tổng quan: 

Những nhà lãnh đạo giỏi nhất có khả năng chia sẻ tầm nhìn của họ với niềm đam mê và cam kết, trao cho mọi người một mục đích, một thử thách mà họ sẵn sàng đón nhận và tiếp tục để đạt được những kết quả tuyệt vời.

Chương trình đào tạo dựa trên hoạt động kéo dài hai ngày này sẽ trao quyền cho bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo để phát huy tối đa khả năng của bản thân và những người khác bằng cách khám phá các yếu tố thành công quan trọng nhất của khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, giúp bạn tập hợp mọi người lại với nhau, thúc đẩy, tiếp thêm năng lượng và truyền cảm hứng cho họ phát huy hết tiềm năng của mình để đạt được những điều phi thường.

D – Mục tiêu khóa học:

Đến cuối khóa đào tạo này, học viên sẽ có thể:

1. Mô tả vai trò và trách nhiệm của một nhà lãnh đạo thực thụ.
2. Hiểu rõ sự khác biệt giữa vai trò của người quản lý và vai trò của người lãnh đạo.
3. Liệt kê ba vai trò thiết yếu chính của một nhà lãnh đạo
4. Hiểu được điều gì thúc đẩy mọi người và giải thích mô hình động lực 4 động lực, và xác định những gì nhân viên mong muốn từ một nhà lãnh đạo.
5. Hiểu các quan điểm khác nhau và điều gì định nghĩa nên một nhà lãnh đạo thực thụ.
6. Tìm ra phong cách lãnh đạo mà họ ưa thích
7. Cân bằng chức năng của nhóm, nhiệm vụ và cá nhân
8. Xác định những gì cần có để trở thành hình mẫu của một nhà lãnh đạo mạnh mẽ
9. Liệt kê các yếu tố thành công quan trọng của lãnh đạo

E – Đối tượng học viên:

Các vị trí quản lý trong doanh nghiệp

 

F – Nội dung khóa học 

Bài 1: Nhà lãnh đạo làm gì?

1. Là một nhà lãnh đạo, công việc của bạn là gì?
2. Sự khác biệt giữa Quản lý và Lãnh đạo
3. Ba vai trò thiết yếu của một nhà lãnh đạo
4. Động lực của con người

Bài 2: Nhà lãnh đạo cần biết gì?

1. Nhân viên muốn gì ở người lãnh đạo của họ?
2. Nhìn thấy họ làm đúng điều gì đó!
3. Điều gì định nghĩa nên một nhà lãnh đạo?
4. Lãnh đạo và quan điểm

 

Bài 3: Chân dung nhà lãnh đạo

1. Tìm hiểu phong cách lãnh đạo của bạn
2. Cân bằng giữa nhóm, nhiệm vụ và chức năng cá nhân
3. Vai trò là hình mẫu lãnh đạo mạnh mẽ
4. Các yếu tố thành công quan trọng của lãnh đạo

 

Game kiến thức